CONCEPTO E IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE PLANEACION

PLANEACIÓN

QUE ES PLANEACIÓN.

Es el proceso que nos permite planificar nuestros objetivos organizacionales, utilizando cursos de acción eficientes para lograr dichos objetivos. 

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN.

• Reduce los niveles de incertidumbres, que se puedan presentar en el futuro, mas no los elimina.
• Mantiene una mentalidad futurísta, teniendo mas visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
• Reduce al mínimos los riesgos y aprovecha  al máximo las oportunidades.
• permite  evaluar alternativas antes de tomar  decisiones.
•  promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

PRINCIPIOS DE PLANEACION. 

• PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD:  Todo lo que se planee de ser realizable, ya que es inoperante realizar planes demasiados ambiciosos, o que sean imposibles de cumplir. La planeacion debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan  en el medio ambiente.
• PRINCIPIO DE LA OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN : Al momento de realizar planeacion debemos basarnos en datos reales, información precisa y exacta. Se  deben evitar las corazonadas  o situaciones sin sentido al momento de elaborar los planes.  En cuanto a la cuantificación este principio se basa en el tiempo, porcentaje, estadísticas. permitiendo así la ejecución  y evaluación del progreso de los planes.
• PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD: Al elaborar un plan es conveniente establecer espacios que permitan afrontar situaciones imprevistas  que proporcionen nuevos cursos de acción, que se ajusten fácilmente a las condiciones.
• PRINCIPIO DE UNIDAD:  Todos los planes específicos de la empresa deben estar integrados dentro de un plan general de la organización, y encaminarse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes  en cuanto a su enfoque y armónico equilibrio e interrelación que debe existir entre ellos.
• PRINCIPIO DE CAMBIO DE ESTRATEGIA: Cuando un plan se extiende con relación al tiempo, sera necesario  rehacerlo  completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos; si no  que la empresa tendrá que modificar los cursos de accion (estrategias),  y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.