PLAN DE ACCIÓN SEX AND THE CITY

PARA QUÉ SIRVE UN PLAN DE ACCIÓN?

Cuando necesitamos organizar nuestro trabajo y no sabemos por dónde empezar es recomendable hacer un plan de acción y así distribuir las actividades y optimizar nuestro tiempo, un plan de acción sirve para definir las acciones y  tareas a realizar, se asignan responsables y fechas de inicio y termino.  http://www.monografias.com

CONTROL

MEGA TENDENCIAS

MEGA TENDENCIAS

Las mega tendencias son un mecanismo que permiten teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuencia  de hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados.

MAPA MENTAL DE DOFA

MATRIZ DOFA  SEX AND THE CITY

NUESTRA EMPRESA

SEX AND THE CITY

MISIÓN

SEX AND THE CITY, es una tienda virtual que ofrece productos y servicios sexuales, innovadores que brindan nuevas emociones y sensaciones, ofreciendo asesoramiento personalizado para todos las personas y orientaciones sexuales, por medio del equipo de trabajo garantizamos al cliente  comodidad y seguridad respetando valores y culturas del departamento del Meta.  

 VISIÓN

Sex and the city para el 2017 será posicionada en servicios virtuales con una asesoría personalizada, garantizando privacidad y seguridad a los clientes que desean obtener los servicios y productos.

EJEMPLOS DE POLÍTICA, PROGRAMAS, Y PRESUPUESTO

PRESUPUESTO ORGANIZACIONAL

PROGRAMAS

POLÍTICAS ORGANIZACIONALES

COLASH DE LAS DIFERNTES ESTRATEGIAS. CASO DE FUNSION DE Daimler-Chrysler

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS DE PORTE

DESARROLLO DE OBJETIVOS COMPROBABLES

MÉTODO DE SCAMPER

ACTIVIDAD REALIZADA EN CLASES

MAPA MENTAL DE SCAMPER

OBJETIVOS

MAPA MENTAL DE OBJETIVOS

PRONOSTICO, INVESTIGACIÓN, Y PREMISAS

MAPA MENTAL

PASOS DE PLANEACIÓN

MAPA MENTAL DE PASOS DE PLAN EACIÓN

VENTAJAS, DESVENTAJAS, FRACASOS Y CLASIFICACIÓN

MAPA MENTAL VENTAJAS,DESVENTAJAS,FRACASO Y CLASIFICACIÓN 

PRINCIPIOS DE PLANEACION

COLASH  DE PRINCIPIOS E IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN 

CONCEPTO E IMPORTANCIA Y PRINCIPIOS DE PLANEACION

PLANEACIÓN

QUE ES PLANEACIÓN.

Es el proceso que nos permite planificar nuestros objetivos organizacionales, utilizando cursos de acción eficientes para lograr dichos objetivos. 

IMPORTANCIA DE LA PLANEACIÓN.

• Reduce los niveles de incertidumbres, que se puedan presentar en el futuro, mas no los elimina.
• Mantiene una mentalidad futurísta, teniendo mas visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas.
• Reduce al mínimos los riesgos y aprovecha  al máximo las oportunidades.
• permite  evaluar alternativas antes de tomar  decisiones.
•  promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.

PRINCIPIOS DE PLANEACION. 

• PRINCIPIO DE FACTIBILIDAD:  Todo lo que se planee de ser realizable, ya que es inoperante realizar planes demasiados ambiciosos, o que sean imposibles de cumplir. La planeacion debe adaptarse a la realidad y a las condiciones objetivas que actúan  en el medio ambiente.
• PRINCIPIO DE LA OBJETIVIDAD Y CUANTIFICACIÓN : Al momento de realizar planeacion debemos basarnos en datos reales, información precisa y exacta. Se  deben evitar las corazonadas  o situaciones sin sentido al momento de elaborar los planes.  En cuanto a la cuantificación este principio se basa en el tiempo, porcentaje, estadísticas. permitiendo así la ejecución  y evaluación del progreso de los planes.
• PRINCIPIO DE LA FLEXIBILIDAD: Al elaborar un plan es conveniente establecer espacios que permitan afrontar situaciones imprevistas  que proporcionen nuevos cursos de acción, que se ajusten fácilmente a las condiciones.
• PRINCIPIO DE UNIDAD:  Todos los planes específicos de la empresa deben estar integrados dentro de un plan general de la organización, y encaminarse al logro de los propósitos y objetivos generales, de tal manera que sean consistentes  en cuanto a su enfoque y armónico equilibrio e interrelación que debe existir entre ellos.
• PRINCIPIO DE CAMBIO DE ESTRATEGIA: Cuando un plan se extiende con relación al tiempo, sera necesario  rehacerlo  completamente. Esto no quiere decir que se abandonen los propósitos; si no  que la empresa tendrá que modificar los cursos de accion (estrategias),  y consecuentemente las políticas, programas, procedimientos y presupuestos.